2012年7月27-29日，中國電子在貴陽召開了2012年年中工作會議，所屬二級企業(yè)及重點企業(yè)經(jīng)營班子參加了會議。中電財務(wù)董事長鄧向東、總經(jīng)理劉維用、黨委書記張焱參會。劉維用總經(jīng)理做了題為《完善結(jié)算功能，提升服務(wù)能力，支持集團的實體經(jīng)濟發(fā)展》的報告。
   劉維用總經(jīng)理對財務(wù)公司上半年的工作做了總結(jié)，財務(wù)公司2012全年指導(dǎo)思想是緊緊圍繞集團十二五發(fā)展戰(zhàn)略，積極應(yīng)對宏觀調(diào)控，堅持穩(wěn)健經(jīng)營，保持信貸規(guī)模的適度增長，加速市場化轉(zhuǎn)型，提升綜合服務(wù)能力和管理能力。財務(wù)公司上半年出色完成了經(jīng)營收入、利潤等各項考核，做到了時間過半，任務(wù)完成過半。上半年大力推進實名收款、二級賬戶聯(lián)動、超級網(wǎng)銀等新增結(jié)算功能，努力拓展資金來源，為集團公司提供更為強大的金融服務(wù)平臺。
    劉維用總經(jīng)理強調(diào)了財務(wù)公司發(fā)揮金融功能的意義：
    一：財務(wù)公司是一具有結(jié)算功能的非銀行金融機構(gòu)，服務(wù)對象就是集團的成員企業(yè)，整個業(yè)務(wù)范圍涵蓋了除儲蓄業(yè)務(wù)之外銀行的所有業(yè)務(wù)
    二：通過資金集中管理，提高集團資金使用效率，實現(xiàn)集團內(nèi)部企業(yè)的資金調(diào)劑余缺，同時還能為企業(yè)增強金融服務(wù)保障能力，也能為集團節(jié)約財務(wù)成本。
    李曉春總會計師對中電財務(wù)2012年上半年工作進行了重要點評，他指出：
    一、對于財務(wù)公司上半年的經(jīng)營情況來說，業(yè)務(wù)有較快增長，營業(yè)收入、利潤有大幅度的提高。
    二、財務(wù)公司在服務(wù)的手段方面做了很多努力，包括實名制付款、一二級聯(lián)動、超級網(wǎng)銀，對于成員公司的結(jié)算提供了很大的幫助。
    三、在管理方面，財務(wù)公司需做到以下三點：
     1、提高內(nèi)控制度建設(shè)的布施，做好財務(wù)公司內(nèi)部控制的進一步修改，完善；
     2、人才方面，針對我們作為金融公司的需要，對于我們服務(wù)的成員單位的需要，要加強人才培訓(xùn)，同時進一步加強內(nèi)部保證，建立適應(yīng)市場化科學(xué)的人才機制；
     3、管理提升，通過內(nèi)部管理對業(yè)務(wù)完善。
     最后，李總會提出了對財務(wù)公司的要求：在全面完成集團下達的金融任務(wù)的基礎(chǔ)上，進一步的控制費用，確保完成預(yù)算目標(biāo)，積極應(yīng)對宏觀調(diào)控，打造基礎(chǔ)性的操作平臺，加強與銀行合作，為我們集團的成員單位的發(fā)展提供有力的資金保障，切實做好風(fēng)險的評估與控制。希望財務(wù)公司再接再厲，牢牢把握集團公司金融建設(shè)的企業(yè)峰會，進一步優(yōu)化資金結(jié)算功能，提高中電財務(wù)的服務(wù)能力和水平，進一步推動資金集中工作，為提高公司的改革與發(fā)展多做貢獻。