12月8日下午，大唐電信集團財務(wù)有限責(zé)任公司（以下簡稱大唐財務(wù)）總經(jīng)理吳殷強帶領(lǐng)核心業(yè)務(wù)團隊一行五人來中電財務(wù)交流工作，就集團總部對財務(wù)公司的功能定位與考核方式進行調(diào)研。
    張凱副總經(jīng)理簡要介紹了中電財務(wù)集團背景、重點業(yè)務(wù)和發(fā)展規(guī)劃。田偉總經(jīng)理根據(jù)對方需求，重點介紹了集團總部下達給我公司的年度考核指標的具體內(nèi)容，特別是“貢獻度”指標的構(gòu)成和內(nèi)涵，并簡要介紹了金融板塊各組成部分的功能定位。雙方交流了集團總部對資金集中考核工作的有關(guān)情況，并圍繞集團對財務(wù)公司的功能定位、監(jiān)管機關(guān)業(yè)務(wù)準入、財務(wù)公司的公司治理、業(yè)務(wù)方向和利潤增長點等話題進行了探討，同時交流了對人民銀行加強央企財務(wù)公司建設(shè)165號文件的理解。
    大唐財務(wù)結(jié)算部、公司業(yè)務(wù)部、計財部和綜合部部門負責(zé)人與中電財務(wù)資金部、財務(wù)部、綜合部進行了集體交流和個別交流，就資金池、財富管理、資金計劃、預(yù)算管理、考核培訓(xùn)等話題交流了信息、思路和做法。

                       二〇一四年十二月二十日