——中電財務(wù)打造升級版“上門服務(wù)”

  近年來，金融環(huán)境與業(yè)態(tài)發(fā)生深刻的變革，金融服務(wù)不斷出現(xiàn)顛覆式創(chuàng)新。為把握改革機(jī)遇，為中國電子產(chǎn)業(yè)發(fā)展發(fā)揮金融服務(wù)平臺功能，中國電子財務(wù)有限責(zé)任公司（以下簡稱“中電財務(wù)”）扎根電子行業(yè)，沿產(chǎn)業(yè)鏈、龍頭企業(yè)、集團(tuán)重組機(jī)遇等線條挖掘需求，整合資源，主動出擊，轉(zhuǎn)型服務(wù)，其中，與彩虹集團(tuán)公司（以下簡稱“彩虹集團(tuán)”）的合作不斷走向深入，打造出“升級版”的上門服務(wù)。

  在集團(tuán)財務(wù)部的帶領(lǐng)下，中電財務(wù)核心團(tuán)隊對彩虹集團(tuán)進(jìn)行了深入走訪調(diào)研，全面了解液晶面板、基板玻璃、新能源與新型電子材料業(yè)務(wù)、LED業(yè)務(wù)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的產(chǎn)業(yè)背景，綜合分析市場狀況，為彩虹集團(tuán)量身定做服務(wù)方案。為根據(jù)彩虹集團(tuán)的經(jīng)營與資金動態(tài)，實時調(diào)整和推進(jìn)整體服務(wù)方案，進(jìn)一步提升中電財務(wù)的服務(wù)效率和質(zhì)量，經(jīng)雙方溝通，中電財務(wù)將于近期向彩虹集團(tuán)階段性地派出一名具備多年金融從業(yè)經(jīng)歷的財金專業(yè)博士，參與彩虹集團(tuán)改革重組過程中的融資籌劃，助力彩虹集團(tuán)金融服務(wù)體系的進(jìn)一步完善。

  向中國電子二級子集團(tuán)階段性地派出金融專業(yè)從業(yè)人員，是促進(jìn)產(chǎn)融結(jié)合落地的具體實踐，是中電財務(wù)應(yīng)對利率市場化挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)型服務(wù)模式的探索方向之一，必將對企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展提供有力的支撐，同時，也將進(jìn)一步激發(fā)出中電財務(wù)人才隊伍的活力，為服務(wù)模式轉(zhuǎn)型升級提供一次寶貴的嘗試。

  結(jié)合中國電子總體規(guī)劃和彩虹集團(tuán)未來三年規(guī)劃，中電財務(wù)將側(cè)重以下方面支持彩虹集團(tuán)產(chǎn)業(yè)重組轉(zhuǎn)型：一是在風(fēng)險可控的前提下，提供貸款等綜合授信服務(wù)，為彩虹集團(tuán)打通平板顯示上下游產(chǎn)業(yè)鏈、形成新的業(yè)務(wù)增長點提供有力的支撐；二是將彩虹集團(tuán)所屬企業(yè)已開展的票據(jù)業(yè)務(wù)納入中電財務(wù)與商業(yè)銀行合作的票據(jù)池業(yè)務(wù)，拓寬企業(yè)融資渠道，降低融資成本；三是為彩虹集團(tuán)定向增發(fā)進(jìn)行資金籌劃，根據(jù)額度、期限、品種提供過橋資金，通過貸款置換降低融資成本，盤活土地資源，分析產(chǎn)業(yè)風(fēng)險，進(jìn)行開發(fā)貸產(chǎn)品設(shè)計等；四是適時為彩虹集團(tuán)提供購匯和其他外幣服務(wù)。

  在金融改革走向深入、行業(yè)競爭異常激烈的今天，作為集團(tuán)內(nèi)部的金融服務(wù)平臺，財務(wù)公司只有立足集團(tuán)，依托內(nèi)部金融機(jī)構(gòu)的優(yōu)勢，推進(jìn)產(chǎn)融結(jié)合，不斷打造升級版服務(wù)，才能成功地走出一條符合集團(tuán)產(chǎn)業(yè)背景與發(fā)展需求的差異化的發(fā)展道路。